The influence of culture, HR and top management on knowledge management

Authors

Keywords:

Knowledge management. Stages. Culture. Human resources. Leadership.

Abstract

This is a review of the article entitled “The influence of culture, HR and top management on knowledge management”. The article was written by Giovana Escrivão and Sergio Luis da Silva. The reviewed article was published in the journal “Revista de Ciências da Administração (RCA) da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)”, Vol. 25, No. 65 (2023).

Downloads

Download data is not yet available.

Author Biographies

Paulo Cesar Rodrigues Borges, Centro Universitário IESB, DF, Brasil

Dr em Ciência da Informação pela UnB; Engenheiro pelo IME. Prof. do Me. em Planejamento e Gestão Estratégica das Organizações do IESB e dos cursos de Administração Pública, Contabilidade e Gestões da Faculdade Processus. 

Elane Coelho Lima, Centro Universitário IESB, DF, Brasil

Mestranda em Gestão Estratégica de Organizações do IESB; Administradora pela União Pioneira de Integração Social – UPIS. Empregada Pública do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR).

Ricardo de Freitas Frateschi Junior, Centro Universitário IESB, DF, Brasil

Mestrando em Gestão Estratégica de Organizações do IESB; Bacharel em Direito pela UFJF e Administrador pela ESAB. Empregado Público do Conselho de Arquitetura e Urbanismo do Brasil (CAU/BR).

References

Bougoulia, E., & Glykas, M. (2022). Knowledge management maturity assessment frameworks: A proposed holistic approach. Knowledge and Process Management, 32(1), 1–32.

Davenport, T. H., De Long, D. W., & Beers, M. C. (1998). Successful knowledge management projects. Sloan Management Review, 39(2), 43–57.

Demchig, B. (2020). A holistic conceptual model of organizational knowledge management maturity. In Proceedings of the 17th International Conference on Intellectual Capital, Knowledge Management & Organisational Learning (pp. 142–146). Toronto, Canada.

Lee, J. H., Kim, Y. G., & Yu, S. (2001). Stage model for knowledge management. In Proceedings of the 34th Annual Hawaii International Conference on System Sciences (pp. 136–155). Maui, HI, United States.

Neves, M. L. C., Varvakis, G. J., & Fialho, F. A. P. (2018). Pessoas, processos e tecnologia na gestão do conhecimento: Uma revisão da literatura. Revista de Ciências da Administração, 20(51), 152–167.

Pereira, L., Fernandes, A., Sempiterno, M., Dias, Á., Lopes da Costa, R., & António, N. (2021). Knowledge management maturity contributes to project-based companies in an open innovation era. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 7(126).

Sabino, M. M. F. L., Todescat, M., Santos, N., & Costa, A. M. (2020). Análise de maturidade da gestão do conhecimento em uma tutoria de cursos de graduação a distância. Revista de Ciências da Administração, 21(55), 69–85.

Sheikhshoaei, M., Naserib, A., Jahandoost, S., Mousavinezhadd, H., Vafadare, V., Khosravif, M. R., & Taleghani, M. (2022). Investigation and evaluation of factors affecting knowledge management maturity: Case study gilian customs. Journal Contribution, 13(2), 836–851.

Terra, J. C. C. (2005). Gestão do conhecimento: Aspectos conceituais e estudo exploratório sobre as práticas de empresas brasileiras.

Downloads

Published

2025-11-25

How to Cite

Borges, P. C. R., Lima, E. C., & Frateschi Junior, R. de F. (2025). The influence of culture, HR and top management on knowledge management. Processus Journal of Public Policy and Social Development, 7(14), e071502. Retrieved from https://periodicos.processus.com.br/index.php/ppds/article/view/1502

Issue

Vol. 7 No. 14 (2025): Revista Processus de Políticas Públicas e Desenvolvimento Social

Section

Resenhas

ARK

https://n2t.net/ark:/69772/ppds.v7i14.1502

License

Copyright (c) 2025 Processus Journal of Public Policy and Social Development

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Licença Creative Commons
Este trabalho está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição 4.0 Internacional.