“O PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÕES DO SETOR PÚBLICO”

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.5228585

Palabras clave:

Planejamento estratégico. Setor público. Tribunais de contas.

Resumen

Esta é uma resenha do artigo intitulado “O processo de formulação e implementação de planejamento estratégico em instituições do Setor Público”. Este artigo é de autoria de Carlos Alberto Gonçalves e Flávia de Araújo Silva. O artigo aqui resenhado foi publicado no periódico “Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria”, ano IV, Vol. 04, n. 03, set.-dez., 2011.

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Biografía del autor/a

Paulo Cesar Rodrigues Borges, Centro Universitário IESB, DF, Brasil

[1] Dr em Ciência da Informação pela UnB; Engenheiro pelo IME. Prof. do Me. em Planejamento e Gestão Estratégica das Organizações do IESB e dos cursos de Administração Pública, Contabilidade e Gestões da Faculdade Processus.

Josemar Bezerra de Menez, Centro Universitário IESB, DF, Brasil

Mestrando em Gestão Estratégica de Organizações do IESB; Analista de Sistemas pelo Unieuro. Empregado Público da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária – Embrapa. Orcid: 0000-0003-2544-8031. CV Lattes: http://lattes.cnpq.br/929914533132159. E-mail: [email protected].

Josilene Bispo Pinheiro Cabral, Centro Universitário IESB, DF, Brasil

Mestranda em Gestão Estratégica de Organizações do IESB; Administradora pelo UniCeub. Servidora do Supremo Tribunal Federal – STF.

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Publicado

2021-08-20

Cómo citar

Borges, P. C. R., Menez, J. B. de, & Cabral, J. B. P. (2021). “O PROCESSO DE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM INSTITUIÇÕES DO SETOR PÚBLICO”. Revista Processus De Políticas Públicas Y Desarrollo Social, 3(6), 01–09. https://doi.org/10.5281/zenodo.5228585