THE PROCESS OF FORMULATING AND IMPLEMENTING STRATEGIC PLANNING IN PUBLIC SECTOR INSTITUTIONS
DOI:
https://doi.org/10.5281/zenodo.5228585Keywords:
Strategic planning. Public sector. Courts of Auditors.Abstract
This is a review of an article entitled “The Strategic Planning Formulation and Implementation Process in Public Sector Institutions”. This article is by Carlos Alberto Gonçalves and Flávia de Araújo Silva. The article reviewed here was published in the journal “Revista de Administração da Universidade Federal de Santa Maria”, year IV, Vol. 04, n. 03, Sep.-Dec., 2011.
Downloads
Download data is not yet available.
References
ANSOFF, I. Estratégia empresarial. São Paulo: McGraw-Hill, 1977.
ANSOFF, I.; McDONNELL, E. Implantando a administração estratégica. São Paulo: Atlas,1993.
BARNEY, J. B. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management. v. 17, n.1, p. 99-120, 1991.
BELMIRO, J. Estratégias emergentes. In: CAVALCANTI, M. Gestão estratégica de negócios: evolução, cenários, diagnóstico e ação. São Paulo: Pioneira, 2001.
CAMPOS, V. F. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. 8. ed. Belo Horizonte: INDG Tecnologia e Serviços, 2004.
______. Gerenciamento pelas diretrizes. 3. ed. Belo Horizonte: Editora de Desenvolvimento Gerencial, 2002.
DE WIT, B.; MEYER, R. Strategy: process, content, context: an international perspective. 4. Ed. London: McGraw Hill 2010.
EMPRESA de Assistência Técnica e Extensão Rural do estado de Minas Gerais. Sistema Integrado de Gestão. Disponível em: <http:// www.emater.mg.gov.br/doc/intranet/upload/ S I G / 5 % 2 0-20gerenciamento%20pelas%20diretrizes.pdf>. Acesso em: 10 jun 2011.
FRESNEDA, P. A experiência do MAPA na execução da estratégia corporativa: foco nas pessoas In: FÓRUM ACIONAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO, 2., 2011, Brasília. Anais... Brasília, 2011. 1 CDROM.
GALAS, E. S.; FORTE, S. H. A. C. Fatores que interferem na implantação de um modelo de gestão estratégica baseado no Balanced scorecard: estudo de caso em uma instituição pública. Revista Eletrônica de Administração. Ed. 41, v. 10, n. 5, set./out. 2004.
GIACOBBO, M. O desafio da implementação do planejamento estratégico nas organizações públicas. Revista do TCU, Brasília, v. 28, n. 74, out./dez. 1997.
GODINHO, R. M. Implantação do Balanced scorecard no aprimoramento da gestão orçamentária do Inmetro. 2005. 88f. Dissertação. (Mestrado em Sistema de Gestão pela Qualidade Total) - Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2005.
GRUMBACH, R. J. S. Prospectiva: a chave para o planejamento estratégico. 2 ed. Rio de Janeiro: Catau, 2000. HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. E. Administração estratégica. São Paulo: Bookman, 2003.
HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R.E. Administração estratégica. São Paulo: Bookman, 2003.
KAPLAN, R. S. NORTON, D. P. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001.
______. Execução da estratégia no setor público com mapas estratégicos e Scorecards. In: FÓRUM NACIONAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO, 2., 2011, Brasília. Anais... Brasília, 2011. 1 CD-ROM.
LAKATOS, E. M.; MARCONI, M. de A. Fundamentos de metodologia científica. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
MACHADO-DA-SILVA, C. L. VIZEU, F. Análise institucional de práticas formais de estratégia. Revista Administração- eletrônica, p. 89-100, out./dez. 2007.
MARIOTTO, F. L. Mobilizando estratégias emergentes, RAE, v. 43, n. 2, p.73-98, 2003.
MEIRELLES, A. de M. A formação de estratégia no sistema bancário brasileiro: modelo teórico e evidências empíricas. 2003. 414f. Tese (Doutorado em Administração)-Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte,2003.
MICKLETHWAIT, J.; WOOLDRIDGE, A. Os bruxos da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1998.
MINTZBERG. H. Criando organizações eficazes. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2006. Cap. 4.
______. The rise and fall of strategic planning: reconceiving roles for plannings, plans, planners. New York: Prentice Hall, 1994.
MINTZBERG et al. O processo da estratégia: conceitos, contexto e casos selecionados. Rio de Janeiro: Bookman, 2003.
NICOLAU, I. O conceito de estratégia. Lisboa: INDEG-ISCTE, 2001.
PEREIRA, S. C. de S. O planejamento estratégico em organizações públicas: um estudo de caso das organizações militares prestadoras de serviço. CONGRESO INTERNACIONAL DEL CLAD SOBRE LA REFORMA DEL ESTADO Y DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, 11., 2006, Ciudad de Guatemala. Anais... Ciudad de Guatemala, nov. 2006.
PORTER, M. E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. 13. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1989.
PORTAL dos tribunais de conta do Brasil. Promoex. 2011. Disponível em: <http://w w w . c o n t r o l e p u b l i c o . o r g . b r / i n d e x . p h p ? o p t i o n = c o m _ c o n -tent&view=article&id=11&Itemid=17>.Acesso em: 31 maio 2011.
REDI, R. Implementando a estratégia com apoio do balanced scorecard (BSC) e do gerenciamento pelas diretrizes (GPD). Revista Gestão & Conhecimento, v. 3, n.1, p. 56-64, jan./jun. 2005.
SECRETARIA de Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul. Modelo de Gestão. Disponível em: http://www.sefaz.rs.gov.br/Site/MontaDuvidas.aspx?al=l_a_secretaria. Acesso em: 6 jun. 2011.
TCU. Tribunal de Contas da União. Guia de referência do sistema de planejamento e gestão, 2008.
TCU. Tribunal de Contas da União. Plano estratégico 1999. Disponível em:<http://portal2.tcu.gov.br/portal/page/portal/TCU/planejamento_gestao/planejamento/planos_estrategicos_TCU/pet_1999.pdf>.Acesso em: 10 jun. 2011.
TCU. Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Norte. Plano estratégico 2009-2013. Disponível em: <http://www.tce.rn.gov.br/2009/download/Cartilha%20TCE-28_10.pdf>. Acesso em: 10jun. 2011.
TRIBUNAL de Justiça de Minas Gerais. Disponível em: <http://www.tjmg.jus.br/institucional/at/pdf/po18932006.PDF>. Acesso em: 10 jun. 2011.
VILHENA, R. et al. O choque de gestão em Minas Gerais: políticas da gestão pública para o desenvolvimento. Belo Horizonte: Ed. Da UFMG, 2006.
WEBER, M. Economia e sociedade: fundamentos da sociologia compreensiva. Tradução de Regis Barbosa e Karen Elsabe Barbosa. 3. ed. Brasília: Ed. da UnB, 1994.
WERNERFELT, B. A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, v. 5, n. 2, p. 171-180, 1984.
WHITTINGTON, R. Strategy as practice: long range planning, v. 29, n. 5. p. 731-735, 1996.
______. O que é estratégia. Tradução de Maria Lúcia G. L. Rosa e Martha Malvezzi Leal.São Paulo: Thompson, 2002.
ANSOFF, I.; McDONNELL, E. Implantando a administração estratégica. São Paulo: Atlas,1993.
BARNEY, J. B. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management. v. 17, n.1, p. 99-120, 1991.
BELMIRO, J. Estratégias emergentes. In: CAVALCANTI, M. Gestão estratégica de negócios: evolução, cenários, diagnóstico e ação. São Paulo: Pioneira, 2001.
CAMPOS, V. F. Gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. 8. ed. Belo Horizonte: INDG Tecnologia e Serviços, 2004.
______. Gerenciamento pelas diretrizes. 3. ed. Belo Horizonte: Editora de Desenvolvimento Gerencial, 2002.
DE WIT, B.; MEYER, R. Strategy: process, content, context: an international perspective. 4. Ed. London: McGraw Hill 2010.
EMPRESA de Assistência Técnica e Extensão Rural do estado de Minas Gerais. Sistema Integrado de Gestão. Disponível em: <http:// www.emater.mg.gov.br/doc/intranet/upload/ S I G / 5 % 2 0-20gerenciamento%20pelas%20diretrizes.pdf>. Acesso em: 10 jun 2011.
FRESNEDA, P. A experiência do MAPA na execução da estratégia corporativa: foco nas pessoas In: FÓRUM ACIONAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO, 2., 2011, Brasília. Anais... Brasília, 2011. 1 CDROM.
GALAS, E. S.; FORTE, S. H. A. C. Fatores que interferem na implantação de um modelo de gestão estratégica baseado no Balanced scorecard: estudo de caso em uma instituição pública. Revista Eletrônica de Administração. Ed. 41, v. 10, n. 5, set./out. 2004.
GIACOBBO, M. O desafio da implementação do planejamento estratégico nas organizações públicas. Revista do TCU, Brasília, v. 28, n. 74, out./dez. 1997.
GODINHO, R. M. Implantação do Balanced scorecard no aprimoramento da gestão orçamentária do Inmetro. 2005. 88f. Dissertação. (Mestrado em Sistema de Gestão pela Qualidade Total) - Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2005.
GRUMBACH, R. J. S. Prospectiva: a chave para o planejamento estratégico. 2 ed. Rio de Janeiro: Catau, 2000. HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R. E. Administração estratégica. São Paulo: Bookman, 2003.
HITT, M. A.; IRELAND, R. D.; HOSKISSON, R.E. Administração estratégica. São Paulo: Bookman, 2003.
KAPLAN, R. S. NORTON, D. P. Organização orientada para a estratégia: como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001.
______. Execução da estratégia no setor público com mapas estratégicos e Scorecards. In: FÓRUM NACIONAL DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO SETOR PÚBLICO, 2., 2011, Brasília. Anais... Brasília, 2011. 1 CD-ROM.
LAKATOS, E. M.; MARCONI, M. de A. Fundamentos de metodologia científica. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
MACHADO-DA-SILVA, C. L. VIZEU, F. Análise institucional de práticas formais de estratégia. Revista Administração- eletrônica, p. 89-100, out./dez. 2007.
MARIOTTO, F. L. Mobilizando estratégias emergentes, RAE, v. 43, n. 2, p.73-98, 2003.
MEIRELLES, A. de M. A formação de estratégia no sistema bancário brasileiro: modelo teórico e evidências empíricas. 2003. 414f. Tese (Doutorado em Administração)-Universidade Federal de Minas Gerais, Belo Horizonte,2003.
MICKLETHWAIT, J.; WOOLDRIDGE, A. Os bruxos da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1998.
MINTZBERG. H. Criando organizações eficazes. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2006. Cap. 4.
______. The rise and fall of strategic planning: reconceiving roles for plannings, plans, planners. New York: Prentice Hall, 1994.
MINTZBERG et al. O processo da estratégia: conceitos, contexto e casos selecionados. Rio de Janeiro: Bookman, 2003.
NICOLAU, I. O conceito de estratégia. Lisboa: INDEG-ISCTE, 2001.
PEREIRA, S. C. de S. O planejamento estratégico em organizações públicas: um estudo de caso das organizações militares prestadoras de serviço. CONGRESO INTERNACIONAL DEL CLAD SOBRE LA REFORMA DEL ESTADO Y DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA, 11., 2006, Ciudad de Guatemala. Anais... Ciudad de Guatemala, nov. 2006.
PORTER, M. E. Vantagem competitiva: criando e sustentando um desempenho superior. 13. ed. Rio de Janeiro: Campus, 1989.
PORTAL dos tribunais de conta do Brasil. Promoex. 2011. Disponível em: <http://w w w . c o n t r o l e p u b l i c o . o r g . b r / i n d e x . p h p ? o p t i o n = c o m _ c o n -tent&view=article&id=11&Itemid=17>.Acesso em: 31 maio 2011.
REDI, R. Implementando a estratégia com apoio do balanced scorecard (BSC) e do gerenciamento pelas diretrizes (GPD). Revista Gestão & Conhecimento, v. 3, n.1, p. 56-64, jan./jun. 2005.
SECRETARIA de Estado da Fazenda do Rio Grande do Sul. Modelo de Gestão. Disponível em: http://www.sefaz.rs.gov.br/Site/MontaDuvidas.aspx?al=l_a_secretaria. Acesso em: 6 jun. 2011.
TCU. Tribunal de Contas da União. Guia de referência do sistema de planejamento e gestão, 2008.
TCU. Tribunal de Contas da União. Plano estratégico 1999. Disponível em:<http://portal2.tcu.gov.br/portal/page/portal/TCU/planejamento_gestao/planejamento/planos_estrategicos_TCU/pet_1999.pdf>.Acesso em: 10 jun. 2011.
TCU. Tribunal de Contas do Estado do Rio Grande do Norte. Plano estratégico 2009-2013. Disponível em: <http://www.tce.rn.gov.br/2009/download/Cartilha%20TCE-28_10.pdf>. Acesso em: 10jun. 2011.
TRIBUNAL de Justiça de Minas Gerais. Disponível em: <http://www.tjmg.jus.br/institucional/at/pdf/po18932006.PDF>. Acesso em: 10 jun. 2011.
VILHENA, R. et al. O choque de gestão em Minas Gerais: políticas da gestão pública para o desenvolvimento. Belo Horizonte: Ed. Da UFMG, 2006.
WEBER, M. Economia e sociedade: fundamentos da sociologia compreensiva. Tradução de Regis Barbosa e Karen Elsabe Barbosa. 3. ed. Brasília: Ed. da UnB, 1994.
WERNERFELT, B. A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, v. 5, n. 2, p. 171-180, 1984.
WHITTINGTON, R. Strategy as practice: long range planning, v. 29, n. 5. p. 731-735, 1996.
______. O que é estratégia. Tradução de Maria Lúcia G. L. Rosa e Martha Malvezzi Leal.São Paulo: Thompson, 2002.
Downloads
Published
2021-08-20
How to Cite
Borges, P. C. R., Menez, J. B. de, & Cabral, J. B. P. (2021). THE PROCESS OF FORMULATING AND IMPLEMENTING STRATEGIC PLANNING IN PUBLIC SECTOR INSTITUTIONS. Processus Journal of Public Policy and Social Development, 3(6), 01–09. https://doi.org/10.5281/zenodo.5228585
Issue
Section
Resenhas
License
Este trabalho está licenciado com uma Licença Creative Commons - Atribuição 4.0 Internacional.
