PROPUESTA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL CONTROL INTERNO – DISTRITO FEDERAL/BRASIL

Autores/as

  • Me. Lúcio Carlos de Pinho Filho Faculdade Processus - DF

Palabras clave:

PROPUESTA, CONTROL INTERNO, DISTRITO FEDERAL/BRASIL

Resumen

Este ensayo se refiere a la formulación de propuesta de fortalecimiento institucional basada en los déficits de capacidad2 de la Contralorí­a-General – CGDF, el órgano central de control interno del Gobierno del Distrito Federal – GDF (Brasil). El tema es relevante en la perspectiva de técnica, polí­tica y cientí­fica, contexto en lo cual la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales – FLACSO publicó recientemente el libro Control de Polí­ticas Públicas: La Cuestión de la Transparencia y la Transparencia en Cuestión (Flacso, 2017d), que congrega un conjunto de investigaciones acerca del control interno en Argentina abordando: estructura, normas generales, actores, caracterí­sticas, roles y capacidades, entre otros.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Biografía del autor/a

Me. Lúcio Carlos de Pinho Filho, Faculdade Processus - DF

Mestrando em Desarrollo Humano pela FLACSO/Argentina com especializações lato sensu diversas. Graduado em Ciências Contábeis pela UnB, com Complementação Pedagógica – Licenciatura em Matemática pela UNIVEN e Curso Superior de Política e Estratégia – CSuPe pela Escola Superior de Guerra – ESG. Professor do curso de graduação em Ciências Contábeis da Faculdade Processus.

Citas

Alonso, Guillermo (2007). Elementos para el análisis de capacidades estatales. En Alonso,
Guillermo ed., Capacidades estatales, instituciones y Política social, Buenos Aires, Prometeo
Libros.
Banco Mundial (2017). Validação independente da auto-avaliação IA-CM da controladoriageral do Distrito Federal (CGDF). Brasília, Banco Mundial.
Bertranou, Julián (2015). Capacidad estatal: revisión del concepto y algunos ejes de análisis y
debate. Revista Estado y Políticas Públicas, N.° 4, Buenos Aires, FLACSO Argentina.
CGDF (2015). Controladoria-Geraladota modelo de auditoria do Banco Mundial para
fiscalizar gestão pública. Recuperado en: <http://www.cg.df.gov.br/noticias/noticias/item/267
4-controladoria-geral-adota-modelo-de-auditoria-do-banco-mundial-para-fiscalizar-gest%C3
%A3o-p%C3%BAblica.html> (16/09/2017).
_____ (2016a). Plano estratégico institucional – PEI (2016 - 2019). Recuperado en:
<http://www.cg.df.gov.br/images/institucional/pdfs/planejamento_estrategico.pdf>
(16/09/2017).
_____ (2016b). Plano ação: modelo de capacidade de auditoria interna (IA-CM). Recuperado
en: <http://www.cg.df.gov.br/images/institucional/pdfs/Plano%20de%20Acao-%20IACM%20-%20Revisto%20-ok.pdf> (16/09/2017).
_____ (2017). Controladoria-Geral do Distrito Federal inicia implantação da gestão de riscos.
Recuperado en: <http://www.cg.df.gov.br/noticias/noticias/item/2698-controladoria- geral-dodistrito-federal-inicia-implanta%C3%A7%C3%A3o-da-gest%C3%A3o-de-riscos.html>
(16/09/2017).
_____ (2017b). Controladoria-Geral do DF avança em modelo de controle interno do Banco
Mundial. Recuperado en: <http://www.cg.df.gov.br/noticias/item/2868-controladoria-geral-do -
df-avan%C3%A7a-em-modelo-de-controle-interno-do-banco-mundial.html> (07/08/2017).
COSO (2004). Enterprise risk management: integrated framework – ERM. COSO, Jersey City.
FLACSO (2017a). Maestrí­a en Desarrollo Humano. Asignatura: Capacidades Estatales. Clase
4. Recuperado en:<http://virtual.flacso.org.ar/mod/book/view.php?id=3066811> (16/09/2017).
_______ (2017b). Maestrí­a en Desarrollo Humano. Asignatura: Capacidades Estatales. Clase
5. Recuperado en:<http://virtual.flacso.org.ar/mod/book/view.php?id=306691> (16/09/2017).
_______ (2017c). Maestrí­a en Desarrollo Humano. Asignatura: Capacidades Estatales. Clase
6. Recuperado en: <http://virtual.flacso.org.ar/mod/book/view.php?id=308171> (16/09/2017).
_______ (2017d). Control de Políticas públicas: la cuestión de la transparencia y la
transparencia en cuestión. Buenos Aires, FLACSO Argentina.
IIA (2009). Internal Audit Capability Model (IA-CM) for the Public Sector.
<https://na.theiia.org/iiarf/Public%20Documents/Internal%20Audit%20Capability%20Model%
20IA-CM%20for%20the%20Public%20Sector%20Overview.pdf> (16/09/2017).
___ (2017). Definición internacional de auditorí­a interna. Recuperado en:
<https://auditoresinternos.es/sobre-nosotros/la-profesi%C3%B3n> (16/09/2017).
ISO (2009). Norma ISO 31000: Gestão de riscos – princí­pios e diretrizes. Rio de Janeiro,
ABNT.
___ (2013). Norma ISO 27001: Segurança da informação. Rio de Janeiro, ABNT.
Hintze, Jorge (2005). El tablero de control de efectividad y la construcción de indicadores.
Biblioteca TOP - Tecnologí­a para la Organización Pública (Asociación Civil), www.top.org.ar.
Miraval, Fabiola (2016). Gestión de la calidad según la norma ISO 9001:2015. Buenos Aires,
Editorial Dunken.
Oszlak, Oscar; Orellana, Edgardo (2001). El análisis de la capacidad institucional: aplicación
de la metodologí­a SADCI. Recuperado en: <http://www.oscaroszlak.org.ar/images/articulosespanol/OSZLAK Oscar y ORELLANA EdgardoElanalisis de la capacidad institucional.pdf>
(16/09/2017).

Descargas

Publicado

2017-03-23

Número

Vol. 8 Núm. 29 (2017): Revista Processus de Estudos de Gestão, jurídicos e Financeiros, Ano VIII, Vol.VIII, n.29, jan./mar., 2017.

Sección

Artigos

Licencia

A submissão de originais para a Revista Processus de Estudo de Gestão, jurídicos e Financeiros implica na transferência, pelos autores, dos direitos de publicação. Os direitos autorais para os artigos publicados nesta revista são do autor, com direitos da revista sobre a primeira publicação. Os autores somente poderão utilizar os mesmos resultados em outras publicações indicando claramente a Revista Processus de Estudo de Gestão, jurídicos e Financeiros como o meio da publicação original.

Licença Creative Commons

Exceto onde especificado diferentemente, aplicam-se í  matéria publicada neste periódico os termos de uma licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional, que permite o uso irrestrito, a distribuição e a reprodução em qualquer meio desde que a publicação original seja corretamente citada.