EVALUACIÓN COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL: estudio de una institución privada de educación superior en el Distrito Federal

Autores/as

  • Me. Maria Aparecida de Assunção Faculdade Processus - DF (BRASIL)
  • Dr. Gustavo Javier Castro Silva Faculdade Processus - DF (BRASIL)
  • Me. Marcos Felipe Ferreira Faculdade Processus - DF (BRASIL)

Palabras clave:

Evaluación institucional, Gestión de la educación superior, CPA.

Resumen

El surgimiento de la necesidad de expandir la educación superior y, por lo tanto, las polí­ticas de evaluación, ha demostrado cómo la politica social deberí­a ser un medio de cambio social en la búsqueda de cumplir con los cambiantes estándares sociales de necesidad de desarrollo a través de educación En este contexto, destacamos las profundas transformaciones sociales, polí­ticas y económicas que ocurrieron en la década de 1990 con el advenimiento de la crisis del Estado proveedor. Estas transformaciones afectaron varias áreas sociales y, en particular, la educación superior en Brasil. De esta realidad, nace un nuevo Estado Evaluador que promoverí­a el crecimiento de la educación superior por parte de instituciones privadas y, a través de varias disposiciones legales, fortalecerí­a su posición como regulador del sistema educativo. Entre las principales leyes, destacamos las Directrices y Bases de la Ley de Educación - LDB, que ya establece un ví­nculo entre la evaluación y la regulación en el contexto de la educación. Esta ley causó consecuencias significativas para el control del sistema de evaluación de la educación superior y una de ellas es la creación de la Comisión de Evaluación Propia - CPA. El trabajo de investigación en cuestión presenta una mirada a la evolución histórica inherente en el sistema de evaluación de la educación superior por parte del poder público hasta el CPA y muestra, a través de la investigación en investigación documental, cómo el CPA comenzó a proporcionar elementos para la gestión institucional para representar un mecanismos importantes para la planificación estratégica de las instituciones de educación superior - IES.

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Biografía del autor/a

Me. Maria Aparecida de Assunção, Faculdade Processus - DF (BRASIL)

Possui mestrado em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais em BH, ano de 1993. É pós-graduada em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas de Brasília de 1987 a 1988. É graduada em Administração pela União Educacional de Brasília (1985) .

CV: http://lattes.cnpq.br/1180985988187856. E-mail: [email protected].

Dr. Gustavo Javier Castro Silva, Faculdade Processus - DF (BRASIL)

Possui graduação em Filosofia - Pontificia Universidad Catolica de Valparaiso (1987), mestrado em Ciência Política pela Pontificia Universidad Catolica de Chile (1991), mestrado em Relações Internacionais pela Universidade de Brasília (1993) e doutorado em Sociologia pela Universidade de Brasília (2008). Tem experiência na área de Ciência Política, com ênfase em Ética, Política Educacional e Teoria das Relações Internacionais, atuando principalmente nos seguintes temas: Política internacional, Políticas públicas, América Latina e ensino superior. Foi Pró-reitor de Graduação do Centro Universitário Euro-Americano (2003-2006), Diretor do Centro de Pós-Graduação Lato-sensu do Centro Universitário Euro-Americano, Coordenador e professor titular do Mestrado em Ciência Política do Centro Universitário Euro-Americano (2008-2009). Desde 2009 é Diretor Acadêmico, Procurador Institucional e Professor de Pós-graduação na Faculdade Processus, na qual também ministra a disciplina Teoria do Estado e Ciência Política no curso de Direito. Também é consultor ad hoc do INEP.

Cv: http://lattes.cnpq.br/1091127369557989

E-mail: [email protected] 

Me. Marcos Felipe Ferreira, Faculdade Processus - DF (BRASIL)

Especialista em Ciência da Computação pelo CIC - UnB, Mestre em Educação pela FE - UnB e doutorando também em Educação pela FE – UnB.

CV: http://lattes.cnpq.br/4798449321088964. E-mail: [email protected]

 

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Publicado

2019-06-18

Cómo citar

Aparecida de Assunção, M. M., Castro Silva, D. G. J., & Felipe Ferreira, M. M. (2019). EVALUACIÓN COMO INSTRUMENTO DE GESTIÓN INSTITUCIONAL: estudio de una institución privada de educación superior en el Distrito Federal. Revista Processus De Políticas Públicas Y Desarrollo Social, 1(1), 04–27. Recuperado a partir de https://periodicos.processus.com.br/index.php/ppds/article/view/157