EVALUATION AS AN INSTITUTIONAL MANAGEMENT INSTRUMENT: study of a private higher education institution in the Federal District

Authors

  • Me. Maria Aparecida de Assunção Faculdade Processus - DF (BRASIL)
  • Dr. Gustavo Javier Castro Silva Faculdade Processus - DF (BRASIL)
  • Me. Marcos Felipe Ferreira Faculdade Processus - DF (BRASIL)

Keywords:

Institutional Evaluation, Higher Education Management, CPA.

Abstract

The emergence of the need to expand higher education and, therefore, evaluation , has shown how social politics should be a means of social change in seeking to meet changing societal standards of need for development through education. In this context, we highlight the profound social, political and economic transformations that occurred in the 1990s with the advent of the Provider State crisis. These transformations affected several social areas and, in particular, higher education in Brazil. From this reality, a new Evaluator State is born that would promote the growth of higher education by private institutions and, through various legal provisions, strengthen its position as regulator of the education system. Among the main laws, we highlight the Law of Education Guidelines and Bases - LDB, which already establishes a link between evaluation and regulation in the context of education. This law caused significant consequences for the control of the higher education evaluation system and one of them is the creation of the Own Evaluation Commission - CPA. The research work in question presents a look at the historical evolution inherent in the system of evaluation of higher education by the public power up to the CPA and shows, through research in documentary research, how the CPA began to provide elements for institutional management to represent a important mechanisms for the strategic planning of Higher Education Institutions - HEIs.

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Author Biographies

Me. Maria Aparecida de Assunção, Faculdade Processus - DF (BRASIL)

Possui mestrado em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais em BH, ano de 1993. É pós-graduada em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas de Brasília de 1987 a 1988. É graduada em Administração pela União Educacional de Brasília (1985) .

CV: http://lattes.cnpq.br/1180985988187856. E-mail: [email protected].

Dr. Gustavo Javier Castro Silva, Faculdade Processus - DF (BRASIL)

Possui graduação em Filosofia - Pontificia Universidad Catolica de Valparaiso (1987), mestrado em Ciência Política pela Pontificia Universidad Catolica de Chile (1991), mestrado em Relações Internacionais pela Universidade de Brasília (1993) e doutorado em Sociologia pela Universidade de Brasília (2008). Tem experiência na área de Ciência Política, com ênfase em Ética, Política Educacional e Teoria das Relações Internacionais, atuando principalmente nos seguintes temas: Política internacional, Políticas públicas, América Latina e ensino superior. Foi Pró-reitor de Graduação do Centro Universitário Euro-Americano (2003-2006), Diretor do Centro de Pós-Graduação Lato-sensu do Centro Universitário Euro-Americano, Coordenador e professor titular do Mestrado em Ciência Política do Centro Universitário Euro-Americano (2008-2009). Desde 2009 é Diretor Acadêmico, Procurador Institucional e Professor de Pós-graduação na Faculdade Processus, na qual também ministra a disciplina Teoria do Estado e Ciência Política no curso de Direito. Também é consultor ad hoc do INEP.

Cv: http://lattes.cnpq.br/1091127369557989

E-mail: [email protected] 

Me. Marcos Felipe Ferreira, Faculdade Processus - DF (BRASIL)

Especialista em Ciência da Computação pelo CIC - UnB, Mestre em Educação pela FE - UnB e doutorando também em Educação pela FE – UnB.

CV: http://lattes.cnpq.br/4798449321088964. E-mail: [email protected]

 

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Published

2019-06-18

How to Cite

Aparecida de Assunção, M. M., Castro Silva, D. G. J., & Felipe Ferreira, M. M. (2019). EVALUATION AS AN INSTITUTIONAL MANAGEMENT INSTRUMENT: study of a private higher education institution in the Federal District. Processus Journal of Public Policy and Social Development, 1(1), 04–27. Retrieved from https://periodicos.processus.com.br/index.php/ppds/article/view/157